Por Miguel Abalsamo
Hace un año y medio titulábamos en el comentario dominguero de Ecos Diarios de la misma manera…”La necesidad de un plan estratégico en Necochea”, una prueba (hay notas similares en esta sección)de algo que debe ser constante como idea central del distrito de Necochea, no olvidar la coyuntura, asignar a lo prioritario , vivir el presente y sus necesidades sin descuidar políticas al corto y mediano plazo , colocando un eje clave , reservado para estadistas, aquellos que miran con perspectiva hacia adelante aunque ellos no sean los protagonistas y si quedar en la historia con la planificación de un plan estratégico por los próximos treinta años gobierne quien gobierne, es decir, discutir todo lo que se debe discutir , eso es la democracia, con un plan estratégico que nos cobije o todos como un paraguas protector sobre el corto plazo , eso se llama estadistas , algo que no abundan en la Argentina,
Planificar estratégicamente es establecer organización, fijar metas claras de acciones, con objetivos al largo plazo, algo que no suele hacerse en política donde se está siempre en el maquillaje y cosméticas momentáneas , siendo nuestro distrito una clara muestra de ausencias cayendo en discusiones estériles , repetidas, laxas y mediocres, hemos volado muy bajo, con mucha Necochea del “no” que nos ha relegado en largos años.
Uno de los factores motivantes de este artículo , además ser pensamiento continuo el hecho de observar una reciente encuesta de Ecos Diarios? Cree que los candidatos a Intendente deberían presentar un plan estratégico de la ciudad?
La respuesta fue de enorme contundencia:
Si el 96,30 %.
No el 1,87 %.
No sé el 1,85 %.
Hubo intentos que quedaron solo en anuncios
En los últimos 40 años han pasado 28 de gobiernos peronistas en sus distintas versiones (Taraborelli, Aloisi, Municoy,el Frente para la Victoria con Horacio Tellechea de radical a presente peronista y Facundo López ocho años de la UCR (Daniel Molina ) y la actual gestión de Nueva Necochea en la conducción de Arturo Rojas , etapa 19-23.
Hubo expresiones y varios anuncios que se quedaron no en la
mitad sino antes de empezar, desde Aloisi (91-95) con asamblea pública en el Concejo Deliberante plebiscitando la apertura del Frente Costero, luego Julio Municoy (95-2003) con un ambicioso Plan Quinquenal , Daniel Molina (2003-2011) bajo el título Plan Urbano Ambiental , algunos anuncios de Horacio Tellechea (2011-2013), que no tuvo seducción para nuestra sociedad ,con detención en una excelente escenografía del entonces senador Miguel García en el salón de fiestas del Club Rivadavia colmado de comerciantes y empresarios locales ,hasta llegar al gobierno de Facundo López (2015-2019) bajo el título “Comupe” ,Consejo Municipal de Planeamiento Estratégico .
Todo intento quedó en el camino, no se quiso, no se pudo , apenas unos pasos y la historia volvía a repetirse , siempre un volver a empezar.
Un plan estratégico por 30 años no es una ideologización, creer en verdades absolutas ,no debe ser beneficio electoral para nadie ,es encontrarnos en unidad planificando el futuro, sentando las bases del desarrollo y crecimiento del distrito.
Candidatos a Intendente que definan la planificación
El intendente Arturo Rojas lleva una ventaja matemática en las Paso que prácticamente lo lleva, de no ocurrir un tsunami, a la casi segura reelección de cuatro años más (2023-2027), una etapa en la que declara es para cerrar un ciclo de ocho años, estos cuatro para mejorar la ciudad, algo demostrado, normalizar la economía municipal , el armonioso diálogo con provincia de Buenos Aires y con sectores opositores nacionales y bonaerenses colocando el distrito y la gestión por sobre las ideologías.
Cinco candidatos mirando octubre, el actual intendente, Arturo Rojas, Martín Mígueles en Juntos, Marcelo Rivero, Unión por la Patria, Pablo Nosek (mileinismo) y Juan Arabarco (ACT), en un momento de desorientación opositora, ya no pensando en una seria competitividad por la intendencia sino en la inclusión de concejales en el próximo legislativo,
Sería muy importante que todos nos definan el concepto de planificar un plan estratégico, cómo hacerlo, cuando hacerlo, para que hacerlo.
Planificar el futuro del parque “Miguel Lillo”, sin fundamentalísimo de quienes desde sus grupos ambientalistas se creen patrones de la estancia ni aquellos que pretenden hacer sin cuidar el marco natural, el plan debería sentar a todos los actores a una gran mesa sin perder tiempo en discusiones sin sentido e ir a las cosas , dejar de lado el “ni” para quedar bien con Dios y el diablo y avanzar en un plan integral que permita definitivamente establecer reglas de juego y no como al momento que pasamos de vives minoritarias que impiden hacer unas canchas de tenis y debemos doblegarnos ante la Necochea del “no” mientras nuestros candidatos políticos tratan de evitar definir los temas , los únicos perjudicados la sociedad que vota a nuestros dirigentes para que resuelvan y no conviertan en parloteo hasta ante cada tema.
¿No puede ser que cada vez que surgen inversiones y emprendimientos pocas voces que hacen ruido callen a mayorías silenciosas, y esas inversiones encuentran obstáculos, hacen las valijas y parten a otros lugares mientras nos preguntamos? que nos pasa en la ciudad? …esto nos pasa, políticos que temen a lis cambios o resolver situaciones,
Hay que planificar el desarrollo del Frente costero, lo mismo que el ex Complejo Casino, venderlo, o derrumbar todo ese adefesio y basta de dar vueltas como en calesita para quedar en el mismo lugar.
Junto con el ex Complejo adosar el Jardín de Rocas, y si los candidatos no se enteraron sería bueno comunicarles que en la administración de Aloisi en la década del noventa el Concejo Deliberante votó unánimemente la libertad para llamar a la inversión privada.
No hay ningún inconveniente para hacerlo ya, sin rodeos.
No podemos seguir con un frente marítimo de siete cuadras si queremos imponer turismo sobre nuestros vecinos, urgente la extensión del frente costero Necochea, abrir toda un área de servicios frente al mar, ese será el gran crecimiento, derribar no solo las vetustas construcciones de ladrillo que ni siquiera dejan ver el mar y derribar también nuestras ataduras mentales.
Nunca descuidar Quequén en el plan estratégico, ese lugar que merece una atención especial con sus formidables posibilidades y un crecimiento que notamos ante nuestra vista, el distrito es incomparable solo faltan decisiones.
El Concejo Deliberante y sus responsabilidades
La sociedad suele ver al legislativo como algo aislado, todo generalizado y a la misma bolsa , nuestro Concejo Deliberante tienen una alta cuota de responsabilidad a la hora de enmarcar el Plan Estratégico por 30 años, sostenerlo con propuestas claras ,salir del rol oficialista/opositor y pensar el futuro , controlar pero avanzar , no solo levanta manos o dueños del “no” , el legislativo está en deuda, tiene en estos próximos cuatro años una enorme oportunidad , todavía no ha reaccionado ante lo inminente , comienzo en diciembre de los trabajos de explotación petrolera a 300 kms. de nuestras costas, ventaja clara que nos lleva Mar del Plata en todo sentido,
El plan estratégico tiene una columna vertebral, la conducción política, los legisladores, los partidos, sindicatos, empresarios, comerciantes, Colegios de a profesionales y la sociedad toda.
Es de esperar, cualquiera sea el resultado electoral de octubre, que la etapa 23-27 nos encuentre en ese camino,
Por el momento aspiremos que los cinco candidatos datos a intendente nos digan su pensamiento al respecto y comencemos la etapa fe ese objetivo tantas veces anunciado como tantas veces de vuelo corto.
