Gestión y Administración estratégica, problemática y gestión de la empresa familiar 2 y 3 de octubre.
Objetivos:
Las empresas familiares suelen presentar problemas y conflictos que condicionan a los modelos de gestión y gerenciamiento de las mismas. La intervención de los intereses familiares pueden generar divergencias con los objetivos de la empresa y crear conflictos que son de difícil resolución.
La posibilidad de adaptar intereses familiares y objetivos empresarios es el desafío que enfrentan las empresas familiares, que para ello deben pensar estrategias y tácticas de gestión diferenciadoras y competitivas.
Metodología
Taller participativo. Viernes de 17 a 22 y sábado de 8 a 13 hs. Cupo limitado.
Destinatarios
Empresarios de PyMEs, interesados en desarrollar y ampliar sus negocios, y personas que estén pensando en crear una empresa.
Contenidos
-Naturaleza de la empresa familiar
-Fortalezas y debilidades
-Los círculos problemáticos de la empresa familiar
-Superposición de roles
-Familia empresaria
-Propiedad de la empresa
-Sucesión
-Competitividad en la empresa familiar
-Gestión y negocio familiar
-Dinámica del gerenciamiento de la empresa familiar
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